小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍
小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍
小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍
康俊萍讲述(jiǎngshù)永康北路社区基层治理经验。(图片由受访者提供)
在(zài)小店区小店街道永康北路社区,43个无物业小区曾如沉疴痼疾——近70%的下辖小区居民长期处在“无人管事(guǎnshì)、无处议事、无钱办事”的困境中。然而(ránér)短短几年间,这(zhè)些小区实现了环境由(yóu)“脏”变“美”、服务由“无”变“有”、管理由“乱”变“治”、民心由“散”变“聚”的转变。这一切,离不开社区党委书记康俊萍。
2017年担任社区党委书记后,面对环境脏乱、矛盾(máodùn)频发的局面,康俊萍(kāngjùnpíng)迎难而上,锁定(suǒdìng)问题突出的馨园小区,打响了治理创新的“第一枪”。
破冰之旅(zhīlǚ)从组织重建起步。康俊萍牵头成立筹备组,一家一户走访动员,最终由全体居民投票选举产生(chǎnshēng)物管会(wùguǎnhuì),并硬性要求党员比例不低于60%,同时同步组建小区党支部,实现(shíxiàn)了物管会与党组织“同组而生”,为治理装上了“红色引擎”。
真正的考验在(zài)财务关。面对物管会无法开设对公账户的困局,康俊萍创新推出“三方共管账户”,由小区党支部书记、物管会成员、业主代表共同保管(bǎoguǎn)存折和密码。支钱时需经党支部提议、党员大会(dǎngyuándàhuì)审议、楼栋长会议(huìyì)决议三道关卡,财务监督小组(xiǎozǔ)每月将收支明细贴在公告栏上。
“过去怕钱打水漂,现在连买扫把的发票都看得见。”王大爷举着老花镜在公示栏前(qián)当起(dāngqǐ)了义务解说员。
与此同时(yǔcǐtóngshí),物管会列出服务清单,随时接受居民监督。季度联席会(liánxíhuì)上,康俊萍把话筒交给业主代表:“上周三路灯没及时修(xiū),请物管会说明情况。”
刀刃(dāorèn)向内的监督机制让缴费率从不足30%跃升至100%,馨园小区从“脏乱差”到“美洁安”的蝶变故事,被《人民日报》作为(zuòwéi)党建(dǎngjiàn)引领基层治理的典型案例刊发。
当42个无物业(wùyè)小区(xiǎoqū)复制推广“馨园模式”时,康俊萍又把注意力转向更广阔的红色力量整合。她创建“志愿星光(xīngguāng)、辉耀永康”党建品牌,让党员身份由“隐身”变“亮明”。
“共产党员户”标识牌在千家门前(ménqián)闪耀,党员的荣誉感和责任感油然而生(yóuránérshēng)。
她将公共区域科学划分出党员(yuán)责任区,推选产生楼栋长(lóudòngzhǎng)、单元长以及政策宣传员、民情信息员、平安(píngān)巡防员、文明劝导员,这“两长四员”职责分明,使党员从“旁观者”变成了社区治理的(de)“参与者”和“主力军”。
在康俊萍的带动下,14支特色鲜明的志愿服务队如点点星火活跃在社区的每个角落。无论是环境整治、设施维护,还是矛盾调解、关爱帮扶(bāngfú),“有事找党员”成(chéng)了居民解决难题最信赖的选择(xuǎnzé)。
党员们一次次弯腰(wānyāo)清扫、耐心调解、暖心帮扶,织就了覆盖全社区的(de)红色服务网。“支部带党员、党员带群众”的联动模式(móshì),让社区党委真正成为“内有凝聚力、外有吸引力、整体有战斗力”的坚强堡垒。
这份由党员与居民合力书写(shūxiě)的“红色答卷”,最终赢得了国家级认可。2023年(nián)8月,永康(yǒngkāng)北路社区荣膺“全国最佳志愿服务社区”。当荣誉牌匾挂上社区办公楼时,康俊萍的目光已投向更深层的治理命题:如何让(ràng)“头雁效应”辐射更广?
“小区治理好不好,关键看‘领头雁’强(qiáng)不强。”康俊萍深谙此道。她慧眼识才,通过以“人找人、遇事看人、定点(dìngdiǎn)挖人”,将一批有公心、肯担当、能力强的党员骨干推上小区党支部书记岗位。
建于1993年的漪汾仙庄(xiānzhuāng)小区,曾是矛盾丛生的“硬骨头”。康俊萍三顾茅庐,邀请卸任不久的老书记廉效(liánxiào)清重新“出山”。这位老书记带领物管会成员迎难破局,用一年时间,使(shǐ)物业费收缴率突破95%。“党员就(jiù)得在(zài)难事里见真章!”廉效清在主题党日上的发言激起一片掌声。
如今的永康北路社区,12个党群服务站相继建成。3平方米的门房变(biàn)身便民驿站,300平方米的废旧车棚改造为文体中心。专职网格员在这里(zhèlǐ)驻点打卡,确保“门常开(ménchángkāi)、人常在、事常办”。
2845户居民(jūmín)告别煤气罐用上天然气,3576户老旧房屋焕发新颜,27部电梯拔地而起……这些看得见摸得着的民生成果,是康俊萍带领团队(tuánduì)“摸清人口结构、摸清小区(xiǎoqū)实情、摸清居民期盼”,一步一个脚印扎扎实实(zhāzhāshíshí)干出来的。
如今,康俊萍将已经取得的(de)(de)成绩化作深耕本土的动力,让治理智慧沉淀为可复制的经验。2024年4月,小店区首个“康俊萍工作室”挂牌(guàpái)成立,这个以个人名字命名的平台,不仅是对她深耕多年的肯定,更成为全区基层(jīcéng)治理的“智囊库”。
从直面无物业小区治理的顽石,到凿开居民自治的泉眼;从擦亮党员(dǎngyuán)徽章的光芒,到点亮万家灯火的温暖——康俊萍(kāngjùnpíng)以脚步丈量小巷的每一寸土地,用真心(zhēnxīn)叩开千家万户的门扉。她手中这枚党建(dǎngjiàn)“绣花针”,穿起基层治理千条线,在社区这一最(zuì)微小却最生动的单元里,织就了一幅共建共治共享的锦绣画卷。
记者 阎轶洁 太原日报(rìbào)


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